Leadership - Führen die ganze Person

Leadership ist eine verlorene Kunst in meinem Buch. Es ist eines der am meisten schrieben über Themen vorstellen kann. Gehen Sie bei Amazon und es gibt eine Tonne Bücher über Führung geschrieben. Ich könnte vielleicht ein 'Alles, was ich weiß, ich über Führung in der Marine Corp gelernt ". Es ist wahr, und ich weiß ein paar Dinge, die gearbeitet haben und ein paar, die nicht in meiner 30 plus Jahren führenden Personen. Das einzige, was ich sicher weiß ist, dass Sie das "ganze" Mensch eingreifen. Jeder von uns bringt drei Dinge, an die Partei, unsere Hände, unseren Kopf und unser Herz. Lassen Sie mich erklären.

Für den Anfang jeder von uns bringt unseren Händen, die unsere Fähigkeiten ist es, den Job. Wenn wir bei McDonalds arbeiten, sie haben so ziemlich Idiot bewiesen ihre Prozesse und das Geschick erforderlich ist, sich zu zeigen. Wenn Sie ein Baumeister die Sie mieten Menschen mit Zimmerei Fähigkeiten sind, ein Trucker dann mieten Sie LKW-Fahrer Fähigkeiten und so weiter. Für viele Führer und Organisationen das ist, wo ihr Engagement ihrer Beschäftigten gestoppt. Sie verdingen Fähigkeiten und Fertigkeiten sie bekommen und das ist, dass.

Der nächste Teil der Person, ein führendes Unternehmen eingreifen kann, ist der Kopf. Der Kopf steht für einen Menschen den Intellekt, ihr Engagement zu denken und bringen mehr auf den Job als Fähigkeiten. Als ich bei Compaq Computer arbeitete in den Mitte der neunziger Jahre mieteten sie eine Menge intellektuelle Menschen, die ihre Köpfe zur Arbeit gebracht. Aber als Führer, wir engagieren ihre Köpfe in ihrer Arbeit auf und lassen Sie einfach auf das Minimum einbezogen werden?

Der dritte und wichtigste Element ein führendes Unternehmen eingreifen kann ist das Herz eines Menschen, ihre Leidenschaft. Dies kann nicht gekauft werden, es zu führen ist. In den frühen Tagen von Compaq, oder starten Sie für diese Angelegenheit, werden die Herzen der Menschen von der Aufregung des Start-up beschäftigt. Große Führer halten das Engagement der Herzen wegen der führenden Rolle, nicht wegen der Inbetriebnahme.

Die drei Teile des ganzen Menschen muss Eingriff, um das Beste aus Ihrer Organisation zu erhalten. Denken Sie darüber nach Gandhi zum Beispiel. Er inspirierte ein ganzes Land mit seiner Führung, obwohl er hielt nie eine gewählte Position. Gandhis Führung brachte den britischen Empire und er hielt nie eine offizielle Position. Warum, weil er beschäftigt den ganzen Menschen, nicht nur ein oder zwei der Teile. Er ging mit gutem Beispiel und die Leute wussten, dass sie ihm wichtig.

In meiner Zeit als Marine-Scharfschützen, zwei aufeinander folgenden Jahren in den Vietnam-Krieg, fand ich die eigentliche Grundlage dieses Konzepts. Wir waren sehr in Treffsicherheit trainiert und das war unser Geschick. Wir waren sehr in Taktik geschult, da unglaubliche Unterstützung Truppen und vertraute auf unsere Missionen zu erfüllen. Wir durften und erwartet, dass unser Verstand zu nutzen. Dann waren wir Teil eines Outfits mit einem starken und stolzen Geschichte, mit herausragenden Führungsqualitäten und über uns, während unser Land war nicht hinter uns, war unser Corp ... wir hatten Leidenschaft.

Warum haben 50 Prozent von uns freiwillig für mehr Zeit im Land als erforderlich? Es war sicher nicht wegen des Geldes, ich glaube, sie bezahlten mir $ 290,00 pro Monat mit gefährlichen Zoll entrichten. Nein, es war wegen unserer Leidenschaft, dem Mann neben uns, unsere Corp zu dienen und das Beste an, was wir getan haben. Mitarbeiter engagieren die Leidenschaft in ihrem folgt, während sie sich die ganze Person.

Ed Kugler...